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Contagem-MG

Em 2009, o CLP desenvolveu o projeto Liderança e Gestão Municipal com o objetivo promover bons exemplos da área pública brasileira.

 

Como foram criadas as prioridades para um Plano Estratégico da cidade de Contagem

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Planejamento Estratégico

Criar um planejamento visionário

Considerada uma cidade grande, a cidade de Contagem tem a tradição de nunca reeleger um prefeito ou eleger aquele que é apoiado por este. Para tentar a reeleição, a Prefeita Marília Campos decidiu desenvolver um planejamento estratégico que pensasse a cidade de Contagem para o futuro. Com essa intenção, foram realizados fóruns técnicos e políticos para decidir os trilhos pelo qual o município correria pelos próximos anos. Após esses fóruns, ficou decidido: era necessário fazer uma Contagem melhor para se viver, onde os munícipes se identificassem com a cidade e não procurasse referências na capital, segundo a Secretária do Planejamento Eugênia Bossi.

Orientados por pilares como a cidadania, democracia, qualidade da oferta de serviços – com foco em saúde, educação e assistência -, foi contratada uma consultoria para auxiliar na construção de uma metodologia para alcançar o objetivo de criar uma cidade melhor. Contudo, a prefeitura não queria que fosse dado um planejamento pronto apenas para que eles implementassem. Afim de participar ativamente do planejamento, uma das demandas do corpo de gestores públicos era que houvesse uma capacitação dos servidores.

Além disso, a prefeitura também precisava definir qual seria a maior meta para os seus próximos anos. Segundo a secretária, era necessário que se definisse o problema para que ele pudesse ser atacado. Contudo, em um governo de coalizão, o problema que seria focado nos próximos anos deveria ser comum à todos os partidos.

Cenário

  • Governo de Coalizão
  • Equipe não capacitada
Eugenia Bossi

Eugenia Bossi

Ex-secretária de Planejamento de Contagem e atual Diretora de Administração da FUNPRESP

Mapa Contagem

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