Juliana Curvacho Capella, graduada em Direito pela PUC-RJ, servidora pública estadual desde 2010, Procuradora do Estado do Rio de Janeiro. Após um tempo em exercício na atividade-fim da PGE-RJ, passei a atuar na Diretoria de Gestão e, posteriormente, na Assistência da Secretaria de Gestão sempre focada na área de gestão de pessoas. Ser advogado público é realizar a representação judicial, a assessoria e a consultoria jurídica do Estado da Federação, o que nos aproxima do gestor público ao orientar juridicamente suas medidas quanto às políticas públicas. Ao me dedicar à área de gestão, com enfoque na gestão de pessoas, encantei-me pela gestão pública e pelo potencial que ela tem de fazer diferença nos órgãos da Administração. Pude, então, perceber o tanto que a formação em gestão pública poderia otimizar tanto a atuação do Procurador em sua atividade-meio, como a que atualmente exerço, quanto na própria atividade fim correspondente ao assessoramento do gestor público. Minha motivação para ingressar no MLG está vinculada a uma vocação de buscar fazer a diferença dentro do Serviço Público, considerando uma cultura patrimonialista tão comum na história da Administração Brasileira, como também uma gestão pública carente de profissionalização. Enxerguei no MLG uma pós-graduação diferenciada que tem as mesmas finalidades que abraço, um espaço livre para aprimoramento acadêmico, livre para troca de ideias e apartidário. Vejo que falta no serviço público a visão de entrega de resultados, de servir ao próximo que me custeia com responsabilidade para alcançar o menor custo-benefício. Assim é que, trabalhando com a ideia de influenciar a minha organização para melhor realizar suas funções constitucionais e acreditando ser o elemento humano o mais importante para gerar transformação efetiva, atuo na área de gestão de pessoas, realizando um trabalho próximo do servidores de várias classes sociais, para, na medida do possível, apoiá-los em suas necessidades pessoais e, especialmente, nos objetivos estratégicos da instituição. Neste contexto, passei a integrar o grupo de gestão estratégica da PGE-RJ e, com isto, a Rede Nacional de Gestão Estratégica das Procuradorias Gerais dos Estados e do DF – RENAGEP, enriquecendo minha atuação com a visão sistêmica das instituições e com o compartilhamento de conhecimentos e experiências.Ao ingressar na Rede MLG me vejo como uma facilitadora de soluções em questões que envolvam temas jurídicos e como uma multiplicadora de conexões e formas de compartilhamento de relacionamentos e conhecimentos. Aprendi que na atualidade alcançaremos melhor custo-benefício dos nossos resultados através da troca de experiências, principalmente por meio de Redes, com o compartilhamento de pensamentos e soluções para otimizar e impactar positivamente vidas por meio do serviço público.